４４田メディア　　NEXT Business キーパーソン対談

大：はい。現在私は、通信系の会社で会社員として働きながら、就業前の朝の時間や休日の時間を有効的に活用して人生を豊かにする「朝活」「休活」を実践しています。会社員であってももっと自由な生き方が出来るよねって思っています。

赤：う、美しい方ですよね……。
 
大：（すごく嬉しそうに）そうでしょ！　僕が「休活」を始めたのも彼女の影響なのです。2001年、僕たちは結婚と同時に広島から東京に引っ越して来ました。当時は奥さんも僕も東京に友人・知人が１人もいませんでした。それから５年後、ふと気づくと奥さんは毎週末「今週は友達とランチに行ってくるね」「今週はモデルの仕事に行ってくるね」と、外出するようになりました。それに対して、僕はと言うと５年間会社と家庭を往復する毎日でほとんど会社以外の友人がいませんでした。「このままではまずい！　このままではつまらない男になってしまい、確実に奥さんに熟年離婚されちゃうぞ……。」って危機感を感じたのです。

 大：秘密は「休日の時間の使い方」にありました。二人共平日は仕事をしていますから大差はありません。しかし、奥さんは休日に友人と遊びに行くなど積極的に交友関係を広げていったり、「モデルをしてみたい！」と何のツテもなくモデル事務所に飛び込んでみたり、とにかく休日に「行動」していたのです。それを知って「僕も休日の時間を有効的に使おう！」と決意し、そこから「休活」をはじめるようになりました。
 
赤：さすが愛妻家と名乗っておられるだけありますね、休活のきっかけが「熟年離婚の危機を感じたから」というのが大田さんらしくて好きです（笑）。でも、多くの会社員の方々も「休日の時間を有効活用したい」と思っていても、何をすればいいのか？で悩む方も多いと思いますが……？

大：今回のキーワードかもしれませんが、僕は「自分の人生事業を複数もとう！」と心掛けています。休日は出来るだけ人生事業に時間を割くようにしています。

赤：人生事業って何ですか？
 
大：僕の著書「１年以内に夢が叶う「先まわり」手帳術」の中でも書いているのですが、高度経済成長時代は１つの事業が何十年と収益を上げ続けることが出来たので、１つの会社に一生勤めていても仕事がなくなるということは殆どなかった。その為、終身雇用や年功序列という文化が出来上がったと思っています。しかし、今は世の中の動きが非常にスピーディーになっているお陰で、どんどん事業の流行り廃りのサイクルが早くなって来ている。多分、１つの事業でもって５年くらいにまでサイクルが早くなっていると思います。なのに会社の制度として終身雇用や年功序列という旧時代の文化だけ残っている。こんな時代遅れの文化や制度に身を委ねていると、その内痛い目を見ると思うのです。

赤：なるほど、でもその「種」を見つけるのが難しかったりしますよね。大田さんが「事業の種」を見つける時のコツみたいなものってありますか？
 
大：人にはそれぞれ趣味や興味のある分野ってありますよね、そういう分野の中で「自分だけのポジションを生み出す」ことがまず重要です。例えば、僕は「日本人」で「著者」で「会社員」なのですが、それだけなら同じポジションにいる人達が沢山いる。そこに「愛妻家」と「休活エキスパート」を掛け合わせると検索結果のトップは僕になると思っています。そうやって自分だけのポジションを生み出していき、そのポジションを徹底的に育てていく事が重要です。僕なんかは「愛妻家」と言っているので、絶対に奥さんとは別れられない。なので、奥さんに嫌われないように頑張って日々努力する必要がある（笑）。
 
赤：そこは愛妻家にとっては非常に重要なポイントですよね（笑）。

赤：そうですね（笑）。先程、旧時代の終身雇用や年功序列という話が出てきたと思いますが、僕は会社の副業禁止規定こそ時代遅れの悪法だと思っています。もはや終身雇用できない企業が一方で社員に対しては副業禁止をしている事がそもそもおかしいし、これだけ世の中のニーズが多様化している中で、働き方は未だに「会社員」か「起業」かの２択でしか選択できない状況を生み出している副業禁止規定が時代遅れだと思っています。４４田寮で提唱している「会社員しながら社会的起業家になる！」というのは、そういった現状へのアンチテーゼなのです。

赤：４４田寮で提唱しているのは、「副業禁止規定に抵触せずに、将来の資産を築く！」です。なので、４４田寮の会社員入寮者は事業を行うにあたり……、
①収益が発生しても個人では受け取らず、
②設立した法人で内部留保していきます。
そうしていけば……、
①目の前の個人収入は増えませんが、勤務先の副業禁止規定にも抵触しない、
②設立した法人の保有株式価値が増えていくことで、自分の将来の資産が築ける、
というロジックです。勿論活動時間は、勤務している会社の就業時間外ですし、勤務先から得られる情報の転用などは行なっていませんから、勤務先の会社へのデメリットもありません。

赤：具現化というよりは「パラレルキャリア」の考えを、未だに沢山の企業が副業禁止規定を掲げている日本用にアレンジした、と言った方が的確かもしれません。僕は、４４田寮で多くのStartUpを見ていますから、事業を生み出し成功させるのは生半可なことではないことはよく分かっています。ですが、未だに日本では会社を辞めて起業するリスクが非常に大きいのもまた事実です。ならば、「会社員を辞めずに新事業にも挑戦できる環境を整備する」ことが今の日本にはまず必要なのだと思っています。勿論、会社員をしながらですので、成長スピード面やモチベーション面でデメリットがあるのは理解しています。ですので、そのデメリット面を少しでも軽減するために「Coworking」という文化が必要なのだと考えています。